The 2025 People Governance Charter
Chaired by Olivier Hérout, Executive VP HR and H&S Equans, our Institute's People Governance Commission met yesterday in Brussels at the headquarters of Partena Professionals.
Bringing together its 18 members, the Commission has set itself the mission of updating the governance Charter for boards of directors and their management, a long-standing initiative of H-User Institute and its partner Partena.
The discussions laid the foundations for the Commission's future framework and specifications. The complex issue of human governance led by the board of directors, in collaboration with its executive committee, as well as the role of the executive HR function, were extensively discussed. The discussions highlighted the cultural shifts within boards, which are now more open to the world, as well as the profound transformations in organizational and psychosocial leadership cultures that management teams must address. Work continues. Many thanks to Olivier Hérout, the Chair, and the members of the Commission for this promising start.
La charte Gouvernance humaine 2025
C’est sous la présidence d’Olivier Hérout, Executive VP HR and H&S Equans, que la Commission Gouvernance Humaine de notre Institut s’est réunie hier à Bruxelles au siège de Partena Professionals.
Réunissant ses 18 membres, la Commission s’est donné pour mission, dans les semaines à venir, de mettre à jour la charte de gouvernance destinée aux conseils d’administration et à leur management, une initiative portée de longue date par l’Institut de la Gouvernance Humaine et son partenaire Partena.
Les échanges ont permis de poser les bases du cadre et du cahier des charges futurs de la Commission. La question complexe d’une gouvernance humaine portée par le conseil d’administration, en collaboration avec son comité exécutif, ainsi que le rôle de la fonction RH exécutive, ont été largement abordées. Les discussions ont mis en lumière les évolutions culturelles au sein des conseils, désormais plus ouverts sur le monde, ainsi que les transformations profondes des cultures de leadership organisationnel et psychosocial, auxquelles les équipes de management doivent faire face.
Les travaux se poursuivent. Un grand merci à la présidence d’Olivier Hérout, et aux membres de la Commission pour ces débuts prometteurs.
Christophe Logiudice – Adriana Cavaliere – Béatrice Richez Baum – Olivier Hérout (Chair) - Lut Depoorter – Serge Hubert – Shirley Minet – Jean-François Héris Lahcen El Hiki – Jan De TremerIe – Didier Lorent – Bernard Hullaert – Michel Grisay – Johan Vanden Eynde - André Leclercq - Laurent Corbière – William Laurent
